Sobre o curso:
O curso de Gestão de Projetos PMI-PMBOK busca preparar o profissional para lidar com todas as etapas de um projeto, com ensinamentos baseados no guia de melhores práticas de gestão elaborado pelo Project Management Institute (PMI), considerado referência internacional no setor.
As abordagens teórico-práticas oferecidas no curso estão voltadas para capacitação dos profissionais, no que tange a atuação como gestores de projetos e de suas variáveis, capaz de exercer o controle integrado de projetos. Profissional proativo, autônomo e ético na iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e finalização dos processos pertinentes às áreas de conhecimento dos projetos.
A UCPel através de ações vinculadas às necessidades de vivência prática e aprendizagem dos alunos, poderá buscar, no transcorrer do curso, parcerias com órgãos de apoio e empresas para viabilizar estágios não-obrigatórios, palestras e outros eventos, com intuito de agregar experiências e conhecimentos capazes de contribuir para o desenvolvimento dos pós-graduandos.
Público-alvo: O curso é destinado para profissionais que queiram se especializar como gerentes de projetos e trabalhar com o desenvolvimento de produtos para áreas como administração, engenharia, arquitetura, tecnologia da informação entre outros ramos do mercado de gestão.
Disciplinas:
Estratégia e Planejamento Estratégico – 30h
Ementa: Complexidade das organizações; relações com as diversas tipologias do pensamento; planejamento estratégico para o desenvolvimento de estratégias inovadoras.
Liderança e Gestão de Equipes – 30h
Ementa: Contexto organizacional; comportamento e as formas de interação das pessoas nos grupos; diferentes papeis; estilos de liderança.
Inovação e Competitividade – 30h
Ementa: Inovação sob a perspectiva de métodos, práticas e processos de gestão; formas de atuação da organização em diferentes mercados; concepção de diferentes combinações de recursos e pessoas; nível de competitividade; objetivos organizacionais.
Gestão por Processos e Qualidade – 30 horas
Ementa: Processos organizacionais; tipos e inter-relações; formas de mapeamento; formação de indicadores e estratégia competitiva.
Finanças Corporativas – 30 horas
Ementa: Fatores que impactam na saúde financeira da empresa; otimização do desempenho financeiro organizacional.
Marketing e Vendas – 30 horas
Ementa: Fundamentos do marketing e vendas; comportamento do consumidor; mudanças no ambiente; gestão estratégica de marketing e vendas.
Fundamentos da Gestão de Projetos – 30h
Ementa: Fundamentos da gestão de projetos; boas práticas do PMI desde o seu início até a construção do guia de Boas Práticas PMBOK.
Gestão do Portfólio – 30h
Ementa: Organização dos projetos: portfólio, programas e projetos; contribuição para a estratégia organizacional.
Análise e Viabilidade Econômica de Projetos – 30h
Ementa: Condições econômicas e financeiras dos projetos para o processo de seleção.
Gestão Ágil de Projetos – 30h
Ementa: Princípios e práticas para a organização e a gestão de projetos; abordagens do mindset ágil.
Gestão da Integração do Projeto – 30h
Ementa: Processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar o gerenciamento de projetos nos grupos.
Gestão das Variáveis de Execução do Projeto – 30h
Ementa: Variáveis de execução e acompanhamento do projeto.
Corpo Docente:
Luís Teodoro Quintana Peixoto – Especialista
http://lattes.cnpq.br/1107562710904133
Graciele Lima Sampaio – Mestre
http://lattes.cnpq.br/0749775406490015
Fábio da Silva Piñeiro – Mestre
http://lattes.cnpq.br/0087868157250452