Sobre o curso:
O curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão de Negócios em Saúde foi concebido para desenvolver um conjunto de competências para ampliação/aperfeiçoamento de profissionais de nível superior. A proposta de implementação do curso surge em resposta ao Plano de Desenvolvimento Institucional-PDI da UCPel.
As abordagens teórico-práticas oferecidas no curso estão voltadas para capacitação dos profissionais e trazem em sua concepção a preparação de profissionais para lidar com complexidade das questões que envolvem a gestão de negócios em saúde, visando atender as demandas local e regional, em consonância com as necessidades dessas organizações.
A UCPel através de ações vinculadas às necessidades de vivência prática e aprendizagem dos alunos, poderá buscar, no transcorrer do curso, parcerias com órgãos de apoio e empresas para viabilizar estágios não-obrigatórios, palestras e outros eventos, com intuito de agregar experiências e conhecimentos capazes de contribuir para o desenvolvimento dos pós-graduandos.
Público-alvo: O curso é destinado a profissionais graduados nas diversas áreas do conhecimento, que busquem se especializar na gestão de empresas e negócios na área de saúde.
Local: Duração do período de aulas: 12 meses Período Trabalho de Conclusão de Curso (Optativo): 2 meses (prorrogáveis)
Disciplinas:
Estratégia e Planejamento Estratégico – 30 horas
Ementa: Complexidade das organizações; relações com as diversas tipologias do pensamento; planejamento estratégico para o desenvolvimento de estratégias inovadoras.
Liderança e Gestão de Equipes – 30 horas
Ementa: Contexto organizacional; comportamento e formas de interação das pessoas nos grupos; diferentes papéis; estilos de liderança.
Inovação e Competitividade – 30 horas
Ementa: Inovação sob a perspectiva de métodos; práticas e processos de gestão; formas de atuação da organização em diferentes mercados; concepção de diferentes combinações de recursos e pessoas; nível de competitividade; objetivos organizacionais.
Desenvolvimento Humano: Conhecimento, Motivação e Criatividade – 30h
Ementa: Constituição do conhecimento no ser humano; motivação e emoção; inteligência emocional no contexto laboral contemporâneo; processo criativo.
Organizações Contemporâneas: Clima, Cultura Desempenho – 30h
Ementa: Cultura organizacional; teoria do desenvolvimento organizacional; aprendizagem organizacional; medição de desempenho organizacional.
Transformações do Trabalho e Adoecimento – 30h
Ementa: Processo evolutivo do trabalho; processos psicológicos e doenças relacionadas ao trabalho; disfuncionalidades relacionadas ao trabalho; Síndrome de Burnout.
Plano de Negócios como Estratégia: definição, tipos e cuidados na elaboração – 30h
Ementa: Plano de negócio: definição, estrutura e elementos; plano de negócio: importância estratégica e tipos; similaridades e diferenças entre os planos de negócio; plano de negócio por segmento; cuidados na elaboração de um plano de negócios; fontes de pesquisa para elaboração de um plano de negócios; erros na elaboração de um plano de negócios..
A Saúde como Foco do Negócio – 30h
Ementa: Saúde: conceito e determinantes sociais; indicadores de saúde para a gestão de serviços de saúde; fundamentos da Gestão em Saúde aplicados à organização; níveis de atenção à saúde; linhas de cuidado e redes de atenção.
Estratégias de Marketing para o Negócio em Saúde – 30h
Ementa: Ambiente de marketing; marketing: aplicação e funções; desafios da comunicação em serviços; comunicação integrada no marketing de serviços; estratégias sobre a intangibilidade dos serviços e da gestão das promessas; plano de marketing digital; elementos de um plano de marketing digital; métricas e indicadores de marketing; indicadores para medição do desempenho de um plano de marketing; indicadores e métricas de marketing em ambientes online e off-line.
Estabelecimentos de Saúde: Resultados e Gestão de Custos – 30h
Ementa: Centro de resultados em saúde e em serviços de saúde; centro de resultado com o processo organizacional; participação de cada setor nos resultados da organização; técnicas de controle e melhoria da qualidade em serviços de saúde; ações de efetividade dos processos; influências no resultado final da qualidade e da produtividade; gestão organizacional e de custos em estabelecimentos de interesse à saúde; conceitos de gestão de custos em estabelecimentos de interesse à saúde; sistema de gestão de custos e do processo de tomada de decisão.
Tecnologia e Legislação para Atividades Profissionais em Saúde – 30h
Ementa: Legislação para as atividades profissionais em segurança na saúde (Norma Regulamentadora (NR32); medidas de segurança relacionadas aos tipos de riscos a que o trabalhador possa estar exposto; ações para a correta gestão de resíduos de serviços de saúde; normas relativas a locais e processos de apoio de um estabelecimento de serviços da saúde; conceitos e as ações da Vigilância Sanitária; esferas de atuação da Vigilância Sanitária; diferença entre Vigilância Sanitária e as demais vigilâncias em saúde.
Gestão de Equipes em Saúde – 30h
Ementa: Processo gerencial dos serviços de saúde e em serviços de saúde; processos gerenciais nos serviços de saúde; papel da tomada de decisão no processo gerencial de serviços de saúde; trabalho em equipe no contexto atual das organizações de saúde; características de uma equipe eficaz; papel do gestor no trabalho em equipe; importância do indivíduo nas equipes de trabalho; processos estruturados para a gestão de pessoas e a estimulação do crescimento dos talentos da organização; planejamento e a forma participativa de monitorar processos e equipes.
Corpo Docente:
Luís Teodoro Quintana Peixoto – Especialista
http://lattes.cnpq.br/1107562710904133
Rosane Pinheiro Kruger Feijó – Mestre
http://lattes.cnpq.br/4344824377710862
Rafael Damé Andretti – Mestre
http://lattes.cnpq.br/8540561737715876
Pablo Guterres da Fonseca – Especialista
http://lattes.cnpq.br/8735764378480288
Ana Regina Costa Martins – Mestre
http://lattes.cnpq.br/1277448088189205