Sobre o curso:
Liderar uma equipe não é uma tarefa fácil e tem se tornado cada vez mais complexa. Seja por diversidade de estilos, expectativas, motivações ou encontro de gerações, cabendo ao líder encontrar o equilíbrio e gerir todas essas pessoas.
A Pós-Graduação de Coaching com Ênfase em Mentoring para Gestão de Pessoas contextualiza e mostra as principais diferenças entre coaching e mentoring e especializa o profissional para potencializar a performance de outros profissionais que fazem parte das organizações. Assim, todos são geridos da melhor forma para lidar com os desafios diários e, assim, atingirem suas metas individuais e coletivas.
A UCPel através de ações vinculadas às necessidades de vivência prática e aprendizagem dos alunos, poderá buscar, no transcorrer do curso, parcerias com órgãos de apoio e empresas para viabilizar estágios não-obrigatórios, palestras e outros eventos, com intuito de agregar experiências e conhecimentos capazes de contribuir para o desenvolvimento dos pós-graduandos.
Público-alvo: Profissionais de diversas áreas que conhecem a importância de desenvolver novas habilidades e competências para liderança e gestão de pessoas, bem como para quem busca aprimorar suas relações profissionais e estar preparado para novas oportunidades.
Horário:
Duração do período de aulas: 12 meses
Período Trabalho de Conclusão de Curso (Optativo): 2 meses (prorrogáveis)
Disciplinas:
Aspectos Introdutórios em Gestão de Pessoas – 30h
Ementa: Diretrizes estratégicas de gestão de pessoas; modelos de gestão; gestão estratégica de pessoas.
Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas – 30h
Ementa: Políticas e práticas de gestão de pessoas; diversidade de pessoas; políticas de gestão de pessoas coadunadas com a racionalidade local; gestão de pessoas, evolução e tendências.
Gestão Estratégica de Pessoas: Planejamento e Avaliação – 30h
Ementa: Planejamento estratégico organizacional e em gestão de pessoas; Design Thinking: compreensão do problema e planejamento estratégico em gestão de pessoas.
Desenvolvimento Humano: Conhecimento, Motivação e Criatividade – 30h
Ementa: Constituição do conhecimento no ser humano; motivação e emoção; inteligência emocional no contexto laboral contemporâneo; processo criativo.
Organizações Contemporâneas: Clima, Cultura Desempenho – 30h
Ementa: Cultura organizacional; teoria do desenvolvimento organizacional; aprendizagem organizacional; medição de desempenho organizacional.
Transformações do Trabalho e Adoecimento – 30h
Ementa: Processo evolutivo do trabalho; processos psicológicos e doenças relacionadas ao trabalho; disfuncionalidades relacionadas ao trabalho; Síndrome de Burnout.
Aspectos Introdutórios em Coaching – 30h
Ementa: Fundamentos de coaching; aplicações do coaching; coach e coachee.
Psicologia Positiva e Coaching – 30h
Ementa: Coaching e gestão do desempenho humano; questionamentos em coaching; motivação, engajamento e comprometimento.
Coaching e Gestão de Carreira – 30h
Ementa: Carreira; coaching versus mentoring na gestão de carreira; coping, resiliência e carreira.
Tipos de Coaching – 30h
Ementa: Coaching pessoal; coaching de carreira; coaching para aposentadoria.
Liderança, Motivação e Desenvolvimento de Equipes – 30h
Ementa: Liderança; coaching de liderança; coaching de equipes.
Coaching: Técnicas, Etapas e Tendências – 30h
Ementa: Autoconhecimento e coaching para propósito; coaching: preparação, implementação e acompanhamento; coaching na contemporaneidade.
Corpo Docente:
Luís Teodoro Quintana Peixoto – Especialista
http://lattes.cnpq.br/1107562710904133
Rafael Damé Andretti – Mestre
http://lattes.cnpq.br/8540561737715876
Rosane Pinheiro Kruger Feijó – Mestre
http://lattes.cnpq.br/4344824377710862
Pablo Guterres da Fonseca – Especialista
http://lattes.cnpq.br/8735764378480288